Rozloučili jsme se s „rodiči“ a vrhnuli se do náruče Sudop CIT

Když jsem před dvaceti lety v Impromatu začínal, firmu řídil hlavně původní spoluzakladatel Petr Kožela. Druhý ze společníků, Milan Maděryč, se každodenního chodu neúčastnil. A tak ubíhala léta.

Před dvěma lety jsem se Petra zeptal, jestli jsem pro firmu ještě přínosem. Zároveň jsem chtěl vědět, jaké mají s Impromatem plány. Žádný ze zakladatelů nezvažoval, že by firmu jednou předal svým potomkům, a z mého dotazu se tak najednou stalo vážné téma k zamyšlení.

Uzrál čas pro strategické rozhodnutí. Co takhle Impromat prodat?

V hledání nového partnera nám pomohla agentura. Prst nakonec ukázal na SUDOP CIT. Už během jednání se začala prolínat DNA našich firem, začali jsme obchodně spolupracovat a dobře si lidsky sedli. V SUDOP byli od začátku ochotni ponechat nám naši identitu, což pro nás bylo důležité.

O půl roku později se ukázalo, že to, co prezentovali lidé ze SUDOP při vyjednávání, vážně i plní. Klíčovým slovem pro náš vztah k SUDOPu je důvěra. Jsou ochotni se bavit o nových věcech a jsou přesvědčeni, že zvládneme projekty, do kterých bychom se bez nich báli jít.

A jaký k nim mám vztah? Když chci s někým na pivo, rozhoduji se s kým. Nejdu se trápit, ale vyhledávám lidi, kteří mě něčím obohatí. A tři klíčoví lidé ze SUDOP jsou přesně ti, s kterými na to pivo půjdu.

Příjdťe na kafe